TERJAWAB! Pengukuran Efektivitas Organisasi, Analisis Pendekatan Sasaran dalam Mengukur Efektivitas Organisasi

DIKASIH INFO - Pertanyaan pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan melakukan beberapa bagian yang bebeda dalam organisasi yakni sumber, proses, dan sasaran, coba Anda Analisis pendekatan sasaran dalam mengukur efektivitas organisasi ini sering ditanyakan oleh banyak mahasiswa.

Pasalnya, pertanyaan pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan melakukan beberapa bagian yang bebeda dalam organisasi yakni sumber, proses, dan sasaran, coba Anda Analisis pendekatan sasaran dalam mengukur efektivitas organisasi ini biasanya ditanyakan dalam diskusi kuliah.

Salah satu yang sering menanyakan pertanyaan pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan melakukan beberapa bagian yang bebeda dalam organisasi yakni sumber, proses, dan sasaran, coba Anda Analisis pendekatan sasaran dalam mengukur efektivitas organisasi ini adalah Mahasiswa yang tengah mengikuti perkuliahan online.

Sebelum menyimak jawaban pertanyaan pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan melakukan beberapa bagian yang bebeda dalam organisasi yakni sumber, proses, dan sasaran, coba Anda Analisis pendekatan sasaran dalam mengukur efektivitas organisasi ini, silakan cermati terlebih dahulu soal lengkapnya di bawah ini.

Baca Juga: TERJAWAB! Coba Analisis Ketergantungan Struktur Organsisasi Terhadap Lingkungan yang Perlu Penyesuaian Ruang

Baca Juga: TERJAWAB! Secara Garis Besar Prinsip Umum Hukum Islam Ada Tujuh Prinsip, Jelaskan Ketujuh Prinsip Hukum Islam

Berikut pertanyaan lengkapnya:

Pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan melakukan beberapa bagian yang bebeda dalam organisasi yakni sumber, proses, dan sasaran. Coba Anda Analisis pendekatan sasaran dalam mengukur efektivitas organisasi!

Jawaban:

Pendekatan sasaran (goal-oriented approach) dalam pengukuran efektivitas organisasi menitikberatkan pada pencapaian tujuan organisasi dan evaluasi hasil yang dicapai.

Pendekatan ini melihat efektivitas organisasi dari sejauh mana organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Menurut Robbins dan Coulter (2017), pendekatan sasaran dapat dilakukan dengan mengukur kinerja organisasi melalui beberapa indikator sasaran, antara lain:

1. Kepuasan pelanggan: pengukuran sejauh mana organisasi mampu memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan.

2. Kinerja keuangan: pengukuran sejauh mana organisasi berhasil mencapai target keuangan, seperti penjualan, laba, dan investasi.

3. Kinerja internal: pengukuran sejauh mana proses dan sistem dalam organisasi berjalan dengan efektif dan efisien.